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中教名师
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授课老师
中教名师
时长 22时48分
学习人数 25538
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第一章 信息化基础知识
信息与信息化（48:35）
试看 国家信息化战略和规划、电子政务（23:01）
试看 企业信息化和两化深度融合（53:28）
商业智能、新一代信息技术对产业的推动（41:25）
第二章 信息系统集成及服务
信息系统集成及服务（33:17）
第三章 信息系统集成专业技术知识
信息系统建设、信息系统设计、软件工程（53:40）
试看 面向对象系统分析与设计、软件架构、典型应用集成技术（49:52）
计算机网络知识（44:13）
新兴信息技术（54:01）
第四章 项目管理的一般知识
什么是项目?什么是项目管理？项目的组织方式、项目生命周期（41:06）
典型的信息系统项目的生命周期模型（30:49）
第五章 项目立项管理
项目建议、项目可行性分析、项目审批（21:00）
项目招投标、项目合同谈判与签订、供应商项目立项（29:23）
练习题（17:02）
第六章 项目整体管理
项目的整体管理概述、项目整体管理实现过程、制订项目管理计划（37:37）
指导与管理项目工作-结束项目或阶段（37:36）
第七章 项目范围管理
项目范围管理概念-范围定义（29:51）
创建工作分解结构、项目范围确认、项目范围控制（30:10）
练习题（15:43）
第八章 项目进度管理
规划项目进度管理-排列活动顺序1（26:51）
排列活动顺序2（37:16）
估算活动资源-控制进度（37:11）
练习题（15:25）
第九章 项目成本管理
项目成本管理（32:43）
练习题（31:32）
第十章 项目质量管理
项目质量管理概念、规划质量管理1（28:00）
规划质量管理2、实施质量保证、质量控制（22:04）
第十一章 项目人力资源管理
项目人力资源管理的定义及有关概念-项目团队组织建设1（23:31）
项目团队组织建设2、项目团队管理（21:31）
第十二章 项目沟通管理和干系人管理
沟通的基本概念、制订沟通管理计划、管理沟通、控制沟通（28:07）
项目干系人管理（25:32）
第十三章 项目合同管理
项目合同、项目合同的分类、项目合同签订、项目合同管理（30:18）
项目合同索赔处理（16:20）
第十四章 项目采购管理
采购管理的相关概念和主要过程、编制采购管理计划（28:18）
实施采购、招投标、控制采购、结束采购（23:09）
第十五章 信息（文档）和配置管理
信息系统项目相关信息（文档）及其管理、配置管理1（23:43）
配置管理2（19:41）
第十六章 变更管理
变更管理（20:59）
第十七章 信息系统安全管理
信息安全管理、信息系统安全、物理安全管理（24:09）
人员安全管理、应用系统安全管理、信息安全等级保护（24:01）
第十八章 项目风险管理
风险概述、项目风险管理、规划风险管理、识别风险1（27:56）
识别风险2 - 规划风险应对（37:08）
第十九-二十一章 项目收尾管理、知识产权管理、法律法规和标准规范
项目收尾管理、知识产权管理、法律法规和标准规范（29:47）
第二十二-二十三章 职业道德规范、案例分析
职业道德规范、案例分析1（24:16）
案例分析2（17:04）
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